San Bernardino ¿Puede ofrecer desarrollo e identidad modificando su sistema de recolección de desechos?

San Bernardino es la ciudad veraniega por excelencia, cuenta con 10mil hab. Distribuidos en 9 compañías, con un promedio de 800hab. en cada una, donde la zona urbana en los meses de diciembre a enero o temporada de verano, es cuando recibe la mayor cantidad de personas, en su mejor momento unas 15.000 mil personas, por lo cual queda minada de desperdicios, especialmente de botellas y latas.

Realice una investigación en la Compañía Heriberta Matiauda, ubicada a 10Km. del casco urbano con el objetivo principal de proponer un modelo de desarrollo acorde a la realidad sociocultural de la zona, mediante la reorganización del sistema de recolección de desechos de la Municipalidad de San Bernardino. Sirviéndome del concepto formal de la democracia[1] en Bobbio y la permacultura[2] de Bill Mollison, ya que uniendo estos conceptos trasversalmente en gobiernos locales pequeños se ofrece un parámetro en el diseño de conjuntos de reglas de procedimiento para la obtención de una sociedad más organizada, motivada, inclusiva y por sobre todo amable con el espacio que se ocupa en el mundo o simplemente más democrática en un sentido formal desde la toma de decisiones, tomando a la basura como factor determinante en la contaminación actual del Lago Ypacaraí.

A modo de ir cumpliendo con el objetivo propuesto, se plantearon los siguientes indicadores con el propósito de conocer cómo funciona el actual sistema implementado por la Municipalidad, como se compone socialmente la Compañía Heriberta Matiauda, que oportunidades de desarrollo existen, que movilidad social ofrece tal dinámica y que valores se observan en su día a día.

Se llevaron a cabo entrevistas a hombres y mujeres residentes en la zona y una entrevista al jefe de mantenimiento de la Municipalidad de San Bernardino. Cabe destacar, que en la municipalidad no se registran trabajos anteriores sobre el tema en cuestión siendo la misma un obstáculo en la obtención de los datos.

La Municipalidad actualmente cuenta con 6 motos carga, 1 camión procesador y 2 camiones tumba, donde trabajan actualmente 9 recolectores. En temporada alta (dic. a ene.) la recolección se lleva a cabo todos los días. Y en temporada baja (de mar. a nov.) 3 veces por semana.  Mensualmente el municipio gasta la suma de 18 millones de gs. en recolectar la basura y 30 millones en depositarla en otro municipio, beneficiando solo al área urbana con tal servicio.

En las compañías la recolección de los desechos es un problema, el servicio de recolección no llega y las familias no tienen muchas opciones, apilan basura orgánica en el patio y la inorgánica va a parar a terrenos baldíos y a los arroyos más cercanos, es válido destacar que la basura es un factor determinante en la contaminación actual del lago ypacaraí ya que la basura en sí no es vista como un recurso y tampoco como un medio de aprendizaje. Generalmente y en todo el mundo representa un gasto de dinero público innecesario, polución visual, olores desagradables en la zona depositada, con una lógica ciudadana y política de que la basura aparentemente no existe. Ignorando completamente el daño que produce este sistema, contaminando  las venas de agua y los nutrientes de la tierra.

En la Compañía H. Matiauda, el tipo de familia predominante es la nuclear – compuesto por mama, papa e hijos –, seguida muy de cerca por la extensa – mama, papa, hijos, abuelos, tíos – cuenta con tres escuelas, un colegio, un centro de salud, todos de carácter público, tres clubes deportivos y cuatro Iglesias. Todas las infraestructuras son muy precarias, la mayoría están inconclusas, en el caso del centro de salud la misma solo puede realizar curaciones de heridas menores. La población en general se dedica a rubros de mandos medios –doméstico y construcciones -. Otro sector, se dedica a la caza, pesca y tala árboles con fines comerciales. Pero el problema más grave identificado corresponde a la carencia de mano de obra calificada y ofertas laborales, aquel que tenga oportunidad de migrar a una ciudad próxima a la capital, lo hace, haciéndose extensiva esta lógica a la comunidad entera.

El transporte es un problema bien marcado ya que ingresan al día solo dos ómnibus de transporte público.

El fenómeno más llamativo es que la mayoría de las mencionadas familias cuentan con huertas y animales para autoconsumo, pero muy pocas se animan a comercializar sus excedentes, tienen como objetivo mercados de la capital pero carecen de transporte para lograrlo, desalentando tal actividad y los comercios ubicados en la zona urbana reciben a diario productos provenientes de dichos mercados. Ejemplo: si en Asunción el mazo de lechuga se comercializa a 500gs. El mismo mazo en San Bernardino se comercializa a 2.500gs. Estamos hablando de un 150% más caro. Esto a su vez genera un efecto inverso para los comerciantes ya que los visitantes al ser conscientes de tal situación toman sus precauciones comprando todo de ante mano de la ciudad de donde provienen, consumiendo menos en San Bernardino. Pasa lo mismo con los residentes permanentes, ya que acuden aproximadamente 2 veces al mes a supermercados cercanos a Asunción para abastecerse.

En la investigación se toma a la pobreza como resultado de unas fuerzas sociales que actúan sobre una población pasiva, por lo cual se necesita reorganizarla a modo de ir generando otra dinámica.

Se propone ir modificando gradualmente el sistema de recolección actual, en un primer momento: construyendo a partir de residuos inorgánicos provenientes de la ciudad un Centro Comunitario Ecológico en la Compañía Heriberta Matiauda, donde se impartan conocimientos prácticos diversos a la comunidad donde el papel, cartones de tetrapacks, cubiertas, botellas, latas, lonas, etc. Se reutilicen[3] creando desde elementos útiles como decorativos para el hogar hasta infraestructuras como viviendas, galpones, etc., creando ésta a su vez una identidad cultural en la zona, expandiendo el espectro turístico de la ciudad.

El Centro Comunitario Ecológico funciona además como un centro de investigación multidisciplinario de pruebas y experimentos, a modo de sustentar científicamente nuestros diseños y ejecución de programas de reutilización. Los desechos inorgánicos para mejorar la vivienda junto con lo ya mencionado y los desechos orgánicos para generar energía, con la finalidad de reutilizar el 100% de los desechos que produce San Bernardino.

Los desechos al ser clasificados, los materiales de construcción se ahorran, en contrapartida se invierte tiempo en capacitación, organización y definición de roles. El resultado del proceso se observa tanto a corto como a largo plazo, lo cual repercute al beneficio organizacional de la ciudad, teniendo un impacto directo en la conciencia ciudadana, el equilibrio con el ambiente, abriendo una brecha de oportunidades en el campo laboral y educacional para la zona en cuestión.

El Centro Comunitario maneja dos ejes principales: La Reutilización y la Alimentación. La reutilización porque es una alternativa inmediata y eficiente para reemplazar el tratamiento tradicional conocido. La alimentación porque es fundamental para el crecimiento de la sociedad. Por lo tanto, se impartirán además talleres de montaje, administración y comercialización de huertas autosustentables. Clases de gastronomía, a modo de salvaguardar y fortalecer nuestra gastronomía nacional, motivando a los pobladores a iniciar emprendimientos gastronómicos desde cocina artesanal hasta orientaciones para apertura de restaurantes o comedores populares. Poner a disposición opciones de salidas laborales desde el emprendedurismo y relaciones de dependencia.

Para hacerlo inclusivo y/o masivo, se debe apoyar en campañas publicitarias y talleres de concientización diseñados a generar el hábito de la clasificación y reutilización, motivando a cada sector social específico a modo de que recolectores municipales, empresarios, alumnos, maestros, padres, madres, jóvenes comprendan que clasificando los desechos están ayudando no solo a limpiar el lago y la ciudad, sino que ayudan también a los vecinos a vivir mejor.

El Centro tiende a crear una cultura de autoabastecimiento en la ciudad, donde introduciendo el concepto de la permacultura en la toma de decisiones políticas del municipio se crea un escenario donde: se motiva la superación personal, evita la migración y desarraigo, ofreciendo una movilidad social versátil a través de una matriz de empleo acorde a sus capacidades, fortaleciendo y creando identidad ampliando el espectro turístico de San Bernardino.

Para resultados diferentes, actitudes diferentes. En algún momento se debe empezar, no?

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[1] Método o conjunto de reglas de procedimiento para la construcción del gobierno y formación de decisiones políticas vinculantes para toda la comunidad.

[2] Sistema de diseño para la creación de medioambientes humanos sostenibles. La palabra en sí misma es una contracción no solo de agricultura permanente sino también de una cultura permanente, pues las culturas no pueden vivir por mucho  tiempo sin una base agricultural sostenible y una ética del uso de la tierra y recursos. En cierto nivel la permacultura trata con plantas, animales, construcciones e infraestructuras (agua, energía, comunicaciones). Sin embargo, la permacultura no trata a estos elementos en sí mismos, sino sobre las relaciones que podemos crear entre ellos por la forma en que los ubicamos en el paisaje.

 [3] Reutilización se refiere a darle uso a algo que estaba en desuso de forma inmediata, ya sea para el mismo y/o diferente objetivo.